Digitalisering är både en möjlighet och en risk. Finland måste leda med kvalitet, inte bara hastighet — att misslyckas i stor skala är dyrt och svårt att reversera.
Offentlig sektors digitalisering kräver specifikt interoperabilitet, öppna standarder och tillgänglighet för alla — inte bara de som är bekväma med digitala gränssnitt. Leverantörsinlåsning är den största långsiktiga risken: när offentliga tjänster byggs på proprietära plattformar förlorar den offentliga sektorn förhandlingsstyrka och flexibilitet. Som programvaruexpert har jag många gånger sett hur upphandlingsbeslut utan teknisk eftertanke skapar beroenden som kostar mer att lämna än man är beredd att betala.
Den mänskliga dimensionen spelar också roll. Digitalisering får inte utesluta människor som har svårt med onlinegränssnitt — läkarbesök, förmånsansökningar och tillståndsansökningar måste förbli tillgängliga via icke-digitala kanaler. Effektivitetsvinster bör inte uppnås genom att tvinga de mest utsatta att anpassa sig till den kanal som är mest bekväm för leverantören.
Börja här
-
Vem äger den offentliga förvaltningens data?
Portabilitet i offentliga upphandlingar avgör vem som äger förvaltningens data. eVaka visar att en öppen och delad modell klarar ett leverantörsbyte.
-
Digital självständighet byggs steg för steg
Digital självständighet och försörjningstrygghet byggs i varje upphandlingsbeslut. Helsingfors valde finska UpCloud som plattform för kärnsystemet.
-
AI kan inte allt
AI har presenterats som ett sätt att göra Finlands offentliga tjänster till världens bästa. Det kan ha sin roll i det, men viktigast vore en helhetsbedömning.
Relaterade inlägg
-
Varför behöver Finland ett digitalministerium?
Splittrad AI-politik är en regleringsrisk för företag. Ett digitalministerium och en tröskel som riksdagen beslutar ger förutsägbarhet och skyddar små företag.
-
Datacenter kan vara Finlands trumfkort i den internationella politiken
Ett läckt amerikanskt telegram avslöjade påtryckningar mot datasuveränitet. Datacenter kan bli Finlands trumfkort, om de byggs på våra egna villkor.
-
Öppen källkod är grundstenen för digital självständighet
EU:s tekniksuveränitetspaket lyfter öppen källkod som grundsten för digital självständighet. Varför ett slutet system är en risk och öppen kod lösningen.
-
Jag kandiderar i riksdagsvalet 2027: Finland behöver digital självständighet i AI-tidsåldern
Jag kandiderar för De Gröna i Nylands valkrets i riksdagsvalet 2027. Mitt mål är ett digitalt självständigt Finland i AI-tidsåldern.
-
Digital självständighet: 5 + 1 val för vardagen
Digital självständighet byggs i vardagens val. Här är 5 + 1 konkreta sätt att stärka den och den digitala försörjningsberedskapen själv.
-
AI hjälper till att trygga kommunala tjänster, men det är inte gratis
I Konnevesi kortade AI handläggningstiden från två månader till dagar. Kyrkslätt är för litet att agera ensamt — men samarbete gör förändring möjlig.
-
Fullmäktigemotion: digital beredskap
Kyrkslätt förlitar sig på digitala system i nästan all sin verksamhet. Motionen föreslår kartläggning av beroenden och övergång till öppna filformat.
-
AI förändrar vad utvecklare får betalt för
AI gör på två minuter det som en utvecklare tidigare behövde två veckor på sig för. Priset på kod rasar — men vad ska utvecklare få betalt för i stället?
-
Chat control: parlamentet handlade rätt
Chat control-lagens förlängning röstades ned i Europaparlamentet. KRP:s siffror är verkliga, men parlamentet handlade ändå rätt — och här är skälet.
-
Digital självständighet är en nödvändighet
Som Rysslands granne har Finland lärt sig att vara beredd. Begreppen försörjningstrygghet och suveränitet har dock inte spridit sig till digitala tjänster.
-
År 2026 är AI-året
AI förändrar samhället — men kanske inte som du tror. De största förändringarna ser vi i privatlivet och i barnens och ungdomarnas vardag.
Relaterade ämnen
Vanliga frågor
Varför blir leverantörsinlåsning dyrt för skattebetalarna?
När leverantören inte går att byta slutar priset styras av marknaden. Leverantören vet att kunden inte kan lämna, och förhandlingsläget flyttas permanent över till leverantören. När den offentliga förvaltningen bygger sina system på en enda leverantörs slutna plattform blir ett byte dyrare och svårare för varje år. Datan är då inlåst, och kontrollen över den har i praktiken lämnats bort.
Vad betyder portabilitet i offentliga upphandlingar?
Portabilitet är en egenskap hos upphandlingen som garanterar att systemets data, processer och integrationer kan flyttas till en annan leverantör utan orimliga kostnader. Den uppstår bara om den skrivs in i avtalet och i den tekniska specifikationen före upphandlingsbeslutet. I praktiken krävs offentligt dokumenterade dataformat, integrationer som bygger på kända gränssnittsstandarder och en exitklausul i avtalet. Saknas de är ett leverantörsbyte möjligt i teorin, men i praktiken ofta för dyrt.
Varför kräver digitaliseringen av offentliga tjänster långsiktig planering?
För att digitalisering och AI inte ersätter en tydlig plan. Dåligt definierade processer eller mål leder bara snabbare till dåliga resultat med AI. Först måste man identifiera vilka tjänster som ska utvecklas och utforma dem för automatisering, och först därefter kan maskinen tas i bruk. Det finns inga snabba vinster, utan det krävs långsiktiga investeringar och pengar. En mindre kommun klarar det inte ensam, men i Konnevesi lyckades projektet i samarbete med sju andra kommuner.